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El MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, según dispone el Decreto1499 de 2017.
MIPG se concentra en las prácticas y procesos que adelantan las entidades públicas para transformar insumos en resultados que produzcan los impactos deseados, esto es una gestión y un desempeño institucional que generan valor público.
MIPG opera a través de la puesta en marcha de siete (7) dimensiones, entre las cuales se encuentra el Talento Humano como corazón del Modelo; MIPG incorpora el ciclo de gestión PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Actuar) y, adicionalmente, incluye elementos propios de una gestión pública moderna y democrática: la información, la comunicación, y la gestión del conocimiento y la innovación. El Control Interno se integra, a través del MECI, como una de las dimensiones del Modelo, constituyéndose en el factor fundamental para garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Adicionalmente, cada dimensión se desarrolla a través de una o varias Políticas de Gestión y Desempeño Institucional, las cuales fueron señaladas, entre otras, en el Decreto 1499 de 2017:
| Año | Título | Descripción | Archivo |
|---|---|---|---|
| 2019 | Resolución No. 100-33.050 de 2019 | Por la cual se da aplicación de la séptima dimensión de control interno y por ende actualización del modelo estándar de control interno MECI en la Contraloría Municipal de Tuluá | |
| 2019 | Matriz Mapa de Riesgos | Mapa De Riesgos | |
| 2018 | Resolución No. 100-33.052 de 2018 | Por la cual se conforma el Comité Institucional de Gestión y Desempeño en la Contraloría Municipal de Tuluá y se señalan unas disposiciones | |
| 2018 | PLANES DE ACCIÓN MIPG | Plan de Acción – 2018 |